CACTUS
consulting
Parcours
Je suis un expert reconnu de l'accompagnement des transformations d'organisation dans de nombreux secteurs d'activité (assurances, banques, industries, collectivités publiques...) avec un profil hydride et atypique.
J'ai une longue carrière de consultant en management, organisation et conduite du changement qui m'a amené à travailler aux côtés de Michel Crozier et François Dupuy ainsi que dans plusieurs cabinets anglo-saxons (Accenture, Oliver Wyman).
Arrivé à la FDJ en 2012, j'ai monté, animé, structuré et professionnalisé sa fonction "Accompagnement du changement", et pris l'initiative de la création de son laboratoire neurocomportemental.
Après avoir enseigné la conduite du changement à l'Université Paris-Descartes (master 2), je suis désormais chercheur associé aux chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation managériale & Excellence opérationnelle), ainsi qu'intervenant et membre du jury de certification en Coaching d'organisation de HEC.
Je suis certifié Executive coach (HEC, 2011) et Change master (ESSEC, 2015), ainsi qu'en Coaching d'organisation (HEC, 2013), en Systémiques intégratives (Si Institute, 2018) et en Effectuation (EM Lyon).
Je me suis formé par ailleurs au Design de transformation culturelle (Centrale Lille), à la Sociodynamique (ISD), au Design thinking ('am, Klap), au Design d'organisation (IM Conseil), à DiSC (Coefficience3), à Liberating structures (In Excelsis), à la Sociocratie (TSG France) et à ORSC (Fondamentaux, Birds conseil).
Trophée du Changement 2014 décerné par la chaire ESSEC du Changement.
Je suis co-concepteur de la Fresque du Changement et de la Fresque du Management.
.jpg)
Un fonctionnement en réseau
En cas de missions particulièrement lourdes ou complexes, Cactus consulting s'appuie sur un réseau de consultants ou coachs expérimentés, travaillant dans la même philosophie d'intervention que Cactus (sur-mesure, approche holistique des enjeux, démarche participative, prise en compte des enjeux humains).
