CACTUS
consulting
Expertises et champs d'intervention
Cactus consulting conçoit, prépare, accompagne et évalue les transformations d'organisation en s'appuyant sur une large palette d'expertises (coaching individuel et collectif, conduite du changement, sociologie des organisations, intelligence collective, systémique de Palo Alto, design thinking...). Les missions portent sur des problématiques "corporate" telles que :
Transformation culturelle
Diagnostic organisationnel (sociologie des organisations) et culturel (approche socio-dynamique) ; accompagnement de l'évolution de l'ADN (vision, valeurs, croyances, comportements) d'une organisation en réponse à des défis sociaux, business, technologiques ou sociétaux.
Création & accompagnement de fonctions "change"
Design, mise en place et professionnalisation d'entités "change" ou "transformation" ; mentorat de directeurs de la transformation ; constitution de réseaux / de communautés dédiés, en interne, à l'accompagnement des transformations.
Libération d'organisation
Déploiement de nouvelles structures agiles et responsabilisantes dans une logique "d'entreprise libérée" mais en respectant la culture maison et en définissant un modèle de libération propre ; mise en place d'équipes autonomes ; aide à la mise en œuvre d'une gouvernance sociocratique.
Innovation collaborative
Mise en place de dispositifs et pratiques fondés sur l'intelligence collective : Lab ou zone collaborative, ateliers et séminaires, mobilisation collective ; introduction de logiques participatives dans les projets (world café, forum ouvert...) ; accompagnement de projets en mode "design thinking".
Transformation managériale
Conception et déploiement de plans de transformation (formation, mobilisation, coaching, évaluation...) des postures et comportements des managers dans une logique de "manager coach" ; animation d'ateliers de co-développement ; coaching de dirigeant ou de manager ; coaching d'équipe.
Nouveaux environnements de travail
Préparation et accompagnement de transfert de siège d'entreprise, en environnement de travail "flex" ou "dynamique" ; chantiers de transformation des modes de fonctionnement internes ; création de labs d'innovation ; développement du télétravail.
